Proyectos estratégicos de alto impacto territorial y empresarial
He liderado y participado en procesos de estructuración, formulación y gestión de proyectos en articulación con entidades nacionales, cooperación internacional y sector académico, generando impacto en territorios rurales y cadenas productivas estratégicas en Colombia.
Mi experiencia integra planeación estratégica, estructuración financiera, prospectiva sectorial y gestión institucional con resultados verificables.
Estructuración proyectos Sedes de Frontera – Universidad Nacional de Colombia. Campus La Paz - Cesar y Campus Tumaco
Contexto:
Vinculada a la Vicerrectoría General, para el fortalecimiento de la presencia de la UN en las fronteras, diseñé la metodología, realicé visitas diagnósticas, redacté documentos y articulé con expertos para la formulación de los proyectos que posibilitaron la implementación de las Sedes La Paz y Tumaco orientados a ampliar cobertura educativa y presencia institucional.
Desafío:
Lograr la concertación entre actores sociales, institucionales y la academia para consolidar las propuestas robustas que facilitaran el acceso a los recursos de cooperación internacional.
Intervención estratégica:
Trabajo de campo, articulación de actores y liderazgo en la formulación técnica y financiera.
Apoyo para que la UN presentara las propuestas ante los posibles financiadores de cooperación internacional.
Resultados:
a. La UN ganó la Convocatoria de Cooperación del Gobierno de Países Bajos (ORIO) https://agenciadenoticias.unal.edu.co/detalle/un-gana-convocatoria-holandesa-para-sede-tumaco
b. Metodología elaborada para el diseño conjunto de las propuestas de Sedes de Frontera
En septiembre de 2011, al reunirme con Juan Carlos Olivella (QEPD), comprendimos que el alma del proyecto Sede La Paz, UNAL, debía sostenerse sobre dos raíces profundas e inseparables: la defensa de lo ambiental como conciencia urgente para el territorio y el rescate de lo cultural como memoria viva que honra su historia, su tradición oral y la dignidad de su gente.
Fue aquella visita de diagnóstico al predio de 44,7 hectáreas la futura Sede en Tumaco – UNAL, en mayo de 2011, la que encendió la convicción y dio origen al estudio técnico y a la estructuración estratégica que, tras un riguroso proceso de negociación y la consolidación de la contrapartida nacional, permitió que en 2014 se suscribiera el convenio del Proyecto Tumaco Pacífico Campus de la Universidad Nacional de Colombia, financiado por el Gobierno de los Países Bajos, convirtiendo una lectura sensible del territorio en una apuesta real y transformadora para el Pacífico colombiano.
16 Proyectos Rurales – Sistema General de Regalías, en el marco de contrato con la Agencia de Desarrollo Rural
Contexto:
Desde la ADR, realicé formulación de Proyectos Integrales de Desarrollo Agropecuario y Rural – PIDAR, evaluación de perfiles de proyectos de extensión agropecuaria y asesoré iniciativas nacionales desde el énfasis de asociatividad, desarrollo empresarial, agroecología y conformación de redes de productores, mujeres y jóvenes rurales en el país.
Intervención:
Diseño metodológico, conceptual y operativo.
Diagnóstico y estructuración técnica - financiera integral de PIDAR para acceder a financiación del Sistema General de Regalías – SGR.
Asesoría y acompañamiento a personas, grupos, entidades y gremios en diversas iniciativas relacionadas con PIDAR o extensión agropecuaria
Resultados:
Prospectiva Estratégica – Cadenas Cacao, Piscícola, Maíz, Avícola y, Parque Natural en Bosque AltoAndino.
Contexto:
En todos mis proyectos implemento prospectiva y cuento con experiencia institucional destacada.
Intervención:
Adaptaciones a las metodologías para diseño metodológico armonizado según el contexto empresarial, gremial, territorial.
Consulta a expertos y empresarios, elaboración de mapas estratégicos y análisis de datos con diversos programas y apoyo en Inteligencia Artificial.
Co-construcción de escenarios a mediano y largo plazo con identificación de riesgos y alternativas.
Resultados:
a. Asesoré la metodología para el estudio prospectivo de la cadena piscícola a cargo del Observatorio de Ciencia y Tecnología – OCyT y liderada por el Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural – MADR.
b. Diseño de la metodología del ejercicio de prospectiva para la Unidad de Planificación Rural Agropecuaria – UPRA del MADR e implementación/validación de la metodología en las cadenas de maíz y avícola para Colombia.
c. Tres publicaciones científicas con implementación de prospectiva: cadena piscícola, cacao y parque natural multifuncional con especies endémicas de bosque altoandino y páramo.
Gerencia y Coordinación de Proyectos Multiactor
Experiencia altamente exitosa en gestión, dirección y coordinación de convenios/proyectos de Ciencia, Tecnología e Innovación – CTeI con:
Entidades nacionales.
Entidades distritales.
Cooperación internacional.
Academia.
Organismos multilaterales.
Responsabilidades:
Formulación y gestión de gobernabilidad para dar inicio a la implementación de los convenios/proyectos.
Diseño metodológico, operativo y conceptual.
Formación a técnicos, profesionales y expertos.
Seguimiento técnico y financiero y elaboración de informes para Comités Técnicos Científicos e interventores.
- Cumplimiento de metas, generación de valores agregados y acompañamiento en procesos de liquidación.
Evento de graduación de cerca de 400 participantes del convenio CAS 1679-2024 entre Uniempresarial y la Alcaldía Local de Ciudad Bolívar. Noviembre de 2025.
Reuniones de seguimiento, apoyo y auditoría durante 2017, con los 21 proyectos que integraron el Corredor Tecnológico Agroindustrial, Derivado 1. Universidad Nacional de Colombia – Agrosavia – SENA – Gobernación de Cundinamarca, Alcaldía de Bogotá.
Evento de clausura del Diplomado en Extensión Agropecuaria – DEA. Universidad Nacional de Colombia – Agencia de Desarrollo Rural. Cerca de 2400 extensionistas formados en el territorio nacional. 2021.
Evidencias de gestión en algunos convenios liderados (a. 015/07 Gestión de redes agroambientales; b. 513/06 Ganadería y Silvicultura; c. 859/06 Restauración de la cuenca alta del río Tunjuelo). Instituto Interamericano de Cooperación para la Agricultura – IICA, Fondos de Desarrollo Local de Usme, Sumapaz y/o Suba, Empresa de Acueducto y Alcantarillado de Bogotá – EAAB, Secretaría Distrital de Ambiente y Secretaría Distrital de Salud.
Resultados cuantificables
702 proyectos o planes de negocio estructurados o acompañados.
85% de tasa de éxito.
Más de 20 mil millones COP gestionados para el fortalecimiento de la ruralidad colombiana.
- Más de 10 millones de euros co-gestionados procedentes de financiación internacional.
27 documentos estratégicos conceptuales, metodológicos y financieros.
139 informes técnicos presentados ante interventores y entidades.
230 profesionales y técnicos capacitados.
7.400 personas rurales fortalecidas.
60 materiales digitales desarrollados.
203 publicaciones técnicas.
Formación y fortalecimiento de capacidades
Experiencia docente universitaria y formación a diverso público:
Empresarios.
Comunidades rurales.
Poblaciones indígenas.
Profesionales técnicos.
Investigadores.
La gestión del conocimiento ha sido un eje transversal en cada proyecto que he liderado.
Mis temas de docencia favoritos son Formulación y Gestión de Proyectos, Agroecología, Extensión Rural, Planeación de la Seguridad Alimentaria y Nutricional, Agroindustria y Marketing.
Experiencia verificable. Gestión estructurada. Resultados medibles.
Cada proyecto ejecutado fortalece mi capacidad para estructurar el siguiente con mayor precisión, eficiencia y respaldo técnico.